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☆週刊☆ 経営いろは帖 Vol.250 2007/12/24 毎週月曜日発行

執筆・発行/株式会社総合教育研究所 石橋正利
http://www.sk-k.co.jp
http://www.sogokyouiku.com/ (ブログ)
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のお仕事においてこの情報が少しでもお役に立てれば幸いです。

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新入社員の意識変化 −若者意識アンケート−
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 最近、メンター同席で今年入社した新入社員のフォローアップ面談
が行われ、私も立ち会いました。メンター制度を導入したこともあり、
予想以上に、順調に育っている様子に、一安心でした。

 この20日に、新入社員に関する(財)社会経済生産性本部が調査した
「入社後半年間の意識変化」の分析結果が公表されましたので、取り
上げることにいたします。

1.入社前とのギャップに関して
 入社前に描いていたイメージより配属後の状況が「期待以上」とする
回答の中で「職場の人間関係の良さ」が最も高い結果となっています。
これは、昨今、社会的に、新入社員の定着化のテーマが取上げられて
きた成果のようです。

2.処遇に関して
 業績・能力主義的な給与体系を希望する回答が調査開始以来はじめて
6割を切る結果となったそうです。また、業績・能力主義的な昇格を
希望する回答についても過去最低を更新したとあります。

 行き過ぎた個人の成果主義が、コンプライアンスの問題を引き起こし、
社会に不安を与えているのではないでしょうか。社会性の高い理念
先行型企業の拡大を経営品質活動を通し、啓蒙していきます。

3.転職・勤続に関して
 「条件の良い会社があれば、さっさと移るほうが得だ」とする回答
が3年連続で減少し、春の調査に引き続き、秋の調査においても過去
最低となったそうです。また、「今の会社に一生勤めたい」とする
回答が4年連続で上昇し、春の調査に引き続き、秋の調査において過去
最高となったそうです。無意識でも、お金の条件だけでは、幸せに
なれない、自分らしさを発揮できて、自分を理解してくれる仲間の
存在が大事だと気づき始めているのかも知れません。

4.キャリアプランに関して
 「起業して独立したい」とする回答が減少し、春の調査に引き続き
秋の調査においても過去最低となったそうです。ちょっと残念ですね。
保守的な傾向が出てきていることもあるかも知れませんが、社会構造が
固定化し始めて、成功のチャンスが低くなってきたこともありそうです。

5.仕事の動機に関して
 「自分には仕事を通じてかなえたい“夢”がある」とする回答において、
春の調査結果からの減少幅が過去最高となったそうです。この点は、
とても、とても、残念です。会社として、放置できない重要な変化です。
「組織の理想的姿」を前提にしている経営品質活動が死んでしまいます。

6.職場の人間関係に関して
 「先輩と意見が対立しそうなときに、先輩の顔を立てて黙っている」
とする回答が、過去最高となった。また、春の調査と秋の調査の結果の
差が、昨年(2006年)の春と秋の差に比べて大きく増加したそうです。
これも、自由闊達な組織風土が消えていきます。ビジョン実現の仲間と
しての本音の対話を残さなければなりません。

 新入社員の意識の変化は、社会の変化や若者たちを理解するために
役立つ情報です。ご活用下さい。

(文責:株式会社総合教育研究所 石橋正利)

★次号予告★
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次回は、『経営幹部の育成 −選抜研修−』です。
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