☆週刊☆ 経営いろは帖 Vol.261 2008/03/10 毎週月曜日発行 執筆・発行／株式会社総合教育研究所 石橋正利 http://www.sk-k.co.jp http://www.sogokyouiku.com/ (ブログ) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ このメールマガジンは、名刺交換をさせて頂いた方、ホームページより ご登録を頂いた方などのご縁を頂いた皆様に配信させて頂きます。皆様 のお仕事においてこの情報が少しでもお役に立てれば幸いです。 ============================================================ 採用適性分析から見えてくる人財像(1) −どういう性格・パーソナリティか− ============================================================ ３月、新卒採用試験の季節を向かえています。この時期、毎日のように ＦＡＸをいただいているのが、ＣＵＢＩＣ個人特性分析のご依頼です。 ＣＵＢＩＣ個人特性分析とは、さまざまな要素をもつ複合体である人間 を立体的（ＣＵＢＥ）に分析することができます。 すなわち、 １：どういう性格・パーソナリティか（性格・個性面） ２：どういう関心事・興味領域をもっているか（興味・価値観） ３：職場で必要とされる基礎的な社会性はどの程度か（社会性） ４：どういうことに意欲・ヤル気を出すか（欲求傾向） の４つの領域から個人の特性を測定し、全体的なイメージを把握できる ようになっています。 今回は、「１．どういう性格・パーソナリティか」について解説します。 まず、最初に、気質、態度、性格など比較的固定されたものを分析して います。ということは、ハッキリ言って、「性格は変わりにくい」と言う ことです。それぞれの特性傾向は、標準とした中心線より左右どちらかに あるかで、傾向の強弱を表現しています。 性格は５つのタイプに類型し、それぞれを更に２面の行動特性に分けて 表現しています。例えば、思索型でも内閉性の思索型（社交意識が低い）と 客観性の思索型（思考的・思慮深い）に分けて、それぞれを指数化して表記 しています。 (1)思索型・・・内閉性 ： 社交意識が低い⇔客観性 ： 思考的思慮深い (2)活動型・・・身体性 ： 機敏な・気軽な⇔気分性 ： 感情のまま行動 (3)努力型・・・持続性 ： 几帳面・忍耐力⇔規則性 ： 常識的・順法的 (4)積極型・・・競争性 ： 勝気な・積極的⇔自尊心 ： 気ぐらいが高い (5)自制型・・・慎重性 ： 見通しをつける⇔弱気さ ： 取越苦労・遠慮 それぞれの側面について、標準と比べてどうあるかを見るとともに、 自分の中で、どの側面が強いかを把握することができます。 ただ、分析結果を判断する時の注意点は、「性格に問題がある」と考え ないことです。「性格で仕事をする」側面が、確かに私たちにはあるのですが、 「性格とは、一人ひとりの個性、持ち味」でもあるのですから、性格を変えろ と要求する必要はありません。１２色のカラーの組み合わせこと、グループ ダイナミックスを起こしやすいと言えるからです。 ただし、行動と態度は、性格の影響を強く受けるため、本人も問題行動や 態度を性格のせいにしがちです。例えば、内閉性が高い人は、「私は人づき あいが苦手です」と言う傾向があります。これでは、性格が悪者になって しまいます。性格は変えにくいのは確かですが、「行動や態度は、自分の 意思でいくらでも変えることが出来る」のですから、性格のせいにはしない ようにしたいものです。人間である私たちだからこそ、「こんな自分になり たい」と人財像をイメージすることと、少しの勇気を出せば、潜在脳が、 そのために必要な行動変容を促してくれます。 今の私たちの性格や行動特性は、自分という超能力を持つ「作者」が作り 上げた「作品」なのです。満足できなければ、もっと、完成度の高い「作品」 に仕上げればいいだけです。忘れてはならないのは、「自分という作品 （成長目標）」を創れるのは、「作者である自分自身」以外にはいないと いうことです。さあ、自分という作品を創る楽しみを、人生の醍醐味の一つに しようではありませんか。 最後に、新卒採用とは、磨けば光る原石を見つける場であり、磨かれた 完成品を探すことではありません。入社後に、人材を磨く環境を用意して、 「人材を人財に育成する」喜びを味わいたいものです。 （文責：株式会社総合教育研究所 石橋正利） ★次号予告★ ---------------------------------------------------------------- 次回は、『採用適性分析から見えてくる人財像(2) −どういう関心事・興味領域をもっているか−』です。 ---------------------------------------------------------------- ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆週刊☆ 経営いろは帖 << 株式会社総合教育研究所 代表：石橋正利 >> ---------------------------------------------------------------------- ■ご意見・ご感想は → ishi@sk-k.co.jp ■バックナンバーは → http://www.sk-k.co.jp/iroha/back_number.html ■メール登録解除は → http://www.sk-k.co.jp/iroha/index.html ---------------------------------------------------------------------- ※当メールマガジンに掲載された記事を、許可なく転載することを禁じます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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