与えられているノルマ的目標から、自主的に掲げる目標を設定させるにはどうしたらよいか。
目標管理は、経営目標を達成することは当然ですが、社員が成長するために不可欠な仕組みです。
この研修では、「目標による管理」の背景、理論、考え方を理解し、成果が上がる目標設定のやり方、目標に対して合意を形成する目標面接やフィードバック面接のポイントを学びます。
日程 |
時 間 |
内 容 |
1 |
09:30 |
1.目標設定の具体的な手順 2.部門現状分析 |
12:00 |
昼食 |
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13:00
17:00 |
3.職務デザインの考え方 4.個人目標展開への方法 |
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日程 |
時 間 |
内 容 |
2 |
09:30 |
5.面接の進行 |
12:00 |
昼食 |
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13:00
17:00 |
(3)フィードバック面接 |
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