会社概要 | お問い合わせ | サイトマップ

人材教育の株式会社総合教育研究所

研修プログラム > 経営幹部・管理者研修 > 目標管理研修

4.目標管理研修

与えられているノルマ的目標から、自主的に掲げる目標を設定させるにはどうしたらよいか。
目標管理は、経営目標を達成することは当然ですが、社員が成長するために不可欠な仕組みです。

この研修では、「目標による管理」の背景、理論、考え方を理解し、成果が上がる目標設定のやり方、目標に対して合意を形成する目標面接やフィードバック面接のポイントを学びます。

日程

時 間

内 容

 

 



09:30

1.目標設定の具体的な手順

2.部門現状分析
(1)部門使命とは
(2)外部環境要因
(3)内部環境要因

12:00

昼食

13:00

 

 

17:00

3.職務デザインの考え方
(1)目標管理の前提条件
(2)職務デザインシートの作成方

4.個人目標展開への方法
(1)個人目標設定の基本・目標の表現方法
(2) 個人目標管理シートの作成手順

日程

時 間

内 容

 

 



09:30

5.面接の進行
(1)事前準備
(2)目標面接の実施
・6つのステップ
・部下の発達レベルに合わせた対応

12:00

昼食

13:00

 

17:00

(3)フィードバック面接
・7つのステップ
・部下の自己評価と管理者の評価が食い違う主な原因
(4)総合ロープレ

<ご相談・資料請求などは、下記までお気軽にどうぞ。>

このページの先頭へ