よくある企業様の課題
Issue
- 人材育成担当者のスキルが不足しており、従業員の能力を引き上げることが難しい。
- 研修で「気づき」を得たものの、日々の業務に活かせず、「学び」に繋がらない。
- 研修の目的や期待される成果が明確でないため、受講者が参加する意義を感じにくい。
Our Service
社会に必要とされる『企業の存在価値を高める』
コンサルティングをご提供します。
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Service
パートナーシップ型コンサルティング
コンサルタントから指示されたことをやるのではなく、「自ら変革する」組織力を引き出したいと考えています。そのためには、社員自身が、自らの頭で考え、自らの行動で示す、自己変革の意識をクライアント企業の社員の方々に持っていただけるようにしています。
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Service
「学び」まで踏み込んだ研修サービス
組織の成長を加速させる研修プログラムをご提供します。「どんな組織になりたいか」を
明確にし、「気づき」「体得」「継続」の3要素で構成されたプログラムを設計。
研修後も3要素が機能しているかを確認し、研修効果の持続と組織変革をサポートします。 -
Service
適性診断・個人特性分析（CUBIC）
心理学と統計学に基づいた人材評価・組織分析ツールを使い、組織の活性化や人材活用に関する課題を多角的に診断します。結果は正確かつ迅速にご提供し、専門知識がなくても社内担当者が操作できます。
Support
最強で幸せな職場を創れる
６つの秘訣のサポート
当社は「社員満足の追求こそが、事業活性化にもっとも効果的なマネジメントである」をモットーとした、
コンサルティングおよび研修を行っております。
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Support
責任のある仕事、やりがいを感じる仕事、
尊敬し信頼できる同僚や上司に囲まれ、
公正に評価されていると感じる気持ちの良い企業文化ー -
Support
仲間のために、会社のために、そして、お客様のために
一丸となって仕事に誠意を尽くし、成果を仲間やお客様と共に
喜び合うのが当たり前の空気に包まれた社内―。 -
Support
成果をあげてはつらつとした笑顔で会社に帰ってくる社員を
笑顔で迎える社員たち―。
Case Study
事例紹介
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