社員インタビュー

新卒でワークスアプリケーションズという会社に入り、コンサルをしていました。企業が抱える課題の解決に向けて、システムをどのように利用するかを提案する。プロダクトサイドよりもビジネスサイドの立ち位置ですね。その後、不動産会社向けのシステム開発の企業に転職し、そこでプロダクトマネージャーとしてプロダクトサイドの経験を積んでいます。３社目はコンサルファームで、主にエンタメ企業のDX案件を担当していました。現在は、私含めて６名のチームのリーダーを務めています。

個人としてのスキルアップを図るのは当然ですが、やはりマネジメントの質を上げていきたいと考えています。具体的には、自分のスキルやナレッジ（知識）を、どうやって他者に移していくか、という点です。スキルや考え方ひとつとっても、「言われてやった」だけでは定着しません。試行錯誤を重ね、一歩ずつ段階を踏んでいく中でその人の「軸」ができてきます。そこで一人ひとりの強みや方向性を育てていくのが理想だと考えています。全員が同じである必要はなく、それぞれの個性や適性を生かしながら強いチーム＝組織を作っていく。私自身が先頭に立ち、自立したプロフェッショナル集団を作っていきたいと考えています。

社会人として自己成長を求める人だと思います。なぜならこの仕事は「言われたことをやる」というスタンスでは長続きしません。たとえばお客様から相談があった時に、単なる指示として動くのか、それとも自分ごととして考えられるかどうか。その違いが仕事の質に現れます。「お客様に喜んでもらいたい、そのために今よりもっと成長しよう」そういうマインドをもっている人が、お客様と良い関係を築いていけますし、この仕事には向いていると思います。

未経験でスキルがなかったとしても前向きのマインドがあれば、伸びます。なぜなら、お客様にとって一番大切なのはスキルではなく、「いかに真剣に分かろうとしてくれているか」という担当者の姿勢だからです。
私自身、前の会社では、「お客様のために」という思いを最後まで貫くことができませんでした。でも、ここではそれができます。お客様のために成長しよう！そう思える人はぜひSKKにお越しください。お会いできるのを楽しみにしております。