経営革新のサポート

時代の激変期を迎え、日本経営品質向上プログラムに基づいて、トップと社員全員が合意した「理想とする企業像」の実現を目指して経営革新の実践を重ねることが、緊急の経営課題です。

業界をリードする独自の価値を創造し続け、それによってトップレベルの顧客の幸せ、社員の幸せ、お取引パートナー様の幸せ、地域・社会の幸せ、財務の成果を生み続ける経営を実現するために、経営システムや人材育成などの組織改革を総合的にコンサルティングしています。

実績として、経営品質賞「知事賞」及び「奨励賞」受賞企業を輩出しています。

• 新潟県経営品質賞　知事賞受賞：
  (株)タカヨシ
• 新潟県経営品質賞　奨励賞受賞：
  迎賓館TOKIWA
  　　　　　　　　　　　　　　　(株)エム・アイ・ディ ジャパン
• 埼玉県経営品質賞　知事賞受賞：
  (株)大和不動産

最強で幸せな職場を創れる
６つの秘訣のサポート

当社は「社員満足の追求こそが、事業活性化にもっとも効果的なマネジメントである」をモットーとしたコンサルティングおよび研修を行っております。

• 責任のある仕事、やりがいを感じる仕事、尊敬し信頼できる同僚や上司に囲まれ、
  公正に評価されていると感じる気持ちの良い企業文化―。
• 仲間のために、会社のために、そして、お客様のために一丸となって仕事に誠意を尽くし、
  成果を仲間やお客様と共に喜び合うのが当たり前の空気に包まれた社内―。
• 成果をあげてはつらつとした笑顔で会社に帰ってくる社員を笑顔で迎える社員たち―。

そんな「最強で幸せな職場」を創っていきませんか。
当社はコンサルティング事業30年の実績と経験によって導き出した、６つの秘訣とその活かし方を多くのお客様にご提案し、実践頂いております。

• 秘訣１「ポジティブな職場の風土創り」

  マイナスな出来事が起ころうと笑顔一杯の職場風土を創る

• 秘訣２「協働し合う関係創り」

  仲間意識を醸成し、職場として高い価値を生み出せるよう協働し合う

• 秘訣３「学習し合う関係創り」

  個々の成功体験も失敗体験も学ぶ教材として学習し合い、成長する

• 秘訣４「職場のビジョンの共有」

  社員の皆さんとわくわくするビジョンを掲げ、皆の心が一つになる

• 秘訣５「職場のビジョンの実践」

  日々の業務の中で、リーダー職が率先し、皆でビジョンを実践する

• 秘訣６「楽しい改革・改善」

  職場の存在価値を高める改革と業務の改善を楽しむ

弊社会長著書「最強で幸せな職場を創れる6つの秘訣」はこちら