上司として、部下の目標達成を支援できる能力を高めます。GROWモデルを中心に、パフォーマンスを高めるコーチング・スキルを学びます。
さらに、「メンバーの目標達成やキャリア形成をサポートするスキル」と「メンバーを心理的に支えるカウンセラーの役割に求められる心理・社会的スキル」であるメンタリングスキルも体系的に学びます。
日程 |
時 間 |
内 容 |
1 |
09:30 |
1.状況対応型リーダーシップ・スタイルの分析 |
12:00 |
昼食 |
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13:00
17:00 |
2.ハーマンモデルを活用し職員の理解を深める 3.信頼関係を築くコミュニケーション |
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日程 |
時 間 |
内 容 |
2 |
09:30 |
4.コーチング |
12:00 |
昼食 |
|
13:00
17:00 |
5.メンタリング |
<ご相談・資料請求などは、下記までお気軽にどうぞ。>