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人材教育の株式会社総合教育研究所

経営コンサルティング

経営の質を高め、時代の流れに左右されない「強い組織」創りを支援します。
−経営品質「知事賞」及び「奨励賞」受賞レベルへの経営革新−

当社の経営コンサルティングは、「経営の品質」を高めるお手伝いをさせていただいています。

変化の激しい時代、毎年、雨後の竹の子のように出てくる新たな経営手法の数々。
しかしながら、真に強い企業とは、ただ変化に柔軟であり続けるばかりではなく、確固とした「質」に支えられ時代の流れに翻弄されない「強くて普遍の組織力」を持った企業です。

当社は、「経営の質」を向上させ、もって強い組織を創造するパートナーでありたいと考えています。
その具現化として、昨今注目されております。「経営品質賞」を目指した取り組みをご提案させていただいております。

【 経営品質コンサルティング概要 】
経営品質向上プログラム  −経営品質「知事賞」及び「奨励賞」受賞レベルへの経営革新−


業績がアップする「営業チームづくり」
−CDCメソッドを用いた業績を向上させる人材育成プログラム−

人が育ち、組織が育つ。そしてお客様が育ち、業績が向上する、Win-Win-Winモデルを構築します。

社員の自主性、管理者のリーダシップ、それぞれの成長を組織としての成長に変え、顧客満足を大きくのばし御社のファンを作る。そんな人材育成プログラムです。

【業績がアップする「営業チーム作り」 概要 (PDFファイル) 】


人材育成:トータル人事制度「強い組織の源泉」構築
−社員のやる気を高め、繁栄する企業の礎をつくる目標管理・評価制度・給与制度−

強い組織の源泉である、人事制度変革のためのコンサルティングをご提供いたします。

人口減少時代、デキル人材は外部依存ではなく、内部から育成することが最も大切であり、それは多くの経営者がイメージしているほど困難なことではありません。 むしろ、外部依存(採用と退社)を繰り返すほうが非効率きわまりありません。

組織の人事体制を変革することで、企業競争力の源泉でもある「人財」を育て、かつ組織自身も育つ
「 Win-Winのサイクル」を実現します。

【 トータル人事制度コンサルティング概要 】
−社員のやる気を高め。繁栄する企業の礎をつくる目標管理・評価制度・給与制度−


総合教育研究所の、コンサルティング基本理念

当社が大切にしたいのは、パートナーシップ型コンサルティングです。
「やらされて」ではなくて、社員の方、つまりは組織「自ら変革する」力を引き出したいと考えています。

そのためには、押し付けるだけのものではなくて、自らの頭で考え、自らの行動で示す、
自己変革の意識をクライアント企業の社員の方々に持っていただけるよう心がけています。

「自分が変わり、相手が変われば、人生が変わる。」

「変わる」という自己変革の意識が芽生え、組織に根付いてこそ、本当の企業変革が達成されます。

株式会社 総合教育研究所 代表 石橋正利のブログ


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